3. हूपू सर्व कर्मचार्‍यांच्या मताकडे लक्ष देतो, कर्मचार्‍यांचा आवाज ऐकण्यासाठी विविध चॅनेल उघडतो आणि लक्ष्यित विश्लेषण आणि सुधारणा करतो. मुख्य चॅनेल "सीईओ मेलबॉक्स" आहे. कंपनीच्या विकासावरील कर्मचार्‍यांची मते आणि सूचना पत्रांच्या रूपात मुख्य कार्यकारी अधिकारीच्या मेलबॉक्सवर वितरित केल्या जाऊ शकतात. कामगार संघटनेच्या नेतृत्वात कर्मचारी समिती प्रत्येक केंद्रात ट्रेड युनियन समूहाची स्थापना करते, कर्मचार्‍यांची मते विविध मार्गांनी गोळा करते आणि कामगार संघटना कंपनीला अभिप्राय देते; कर्मचार्‍यांचे समाधान सर्वेक्षण: मानव संसाधन विभाग वर्षातून एकदा सर्व कर्मचार्‍यांना त्यांची मते आणि माहिती गोळा करण्यासाठी समाधान सर्वेक्षण फॉर्म पाठवते.

4. एक नाविन्यपूर्ण उपक्रम म्हणून, हूपू दृढपणे स्पेशलायझेशनचे पालन करतो आणि तंत्रज्ञानाचा नाविन्य, व्यवस्थापन नाविन्य आणि विपणन नाविन्यपूर्णतेसह भविष्यातील विकासाचे नेतृत्व करतो. कंपनी ज्ञान व्यवस्थापन आणि सांस्कृतिक साक्षरतेच्या लागवडीस खूप महत्त्व देते, म्हणून ती संस्कृती आणि शिक्षण हे त्याचे महत्त्वाचे सार्वजनिक कल्याण क्षेत्र म्हणून ठरवते. लेशान एज्युकेशन प्रमोशन असोसिएशनमध्ये भाग घेऊन, गरजू विद्यार्थ्यांना आर्थिक मदत प्रदान करून आणि महाविद्यालयीन सराव तळ स्थापित करून सहाय्य प्रदान केले गेले.